ENTREVISTA SOBRE TRANSFORMACIÓN DIGITAL (DICIEMBRE 2023)
"Los dos factores imprescindibles para culminar con éxito una transformación digital son el liderazgo y una adecuada gestión del cambio”
NUEVO CASO DE TRANSFORMACIÓN
En Septiembre de 2022 inicié la andadura de un nuevo proyecto interim de naturaleza transformacional en una organización española sin ánimo de lucro del sector socio-sanitario.
Ha sido una bonita oportunidad para contribuir, empujar y a hacer posible que la asociación llegue a un mayor número de beneficiarios, que lo haga de una forma consistente a lo largo de todo el territorio y proporcionando una mayor calidad en la atención a los mismos.
También puedes leer un resumen de este caso real y de sus resultados AQUÍ
ENTREVISTA SOBRE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL (ENERO 2023)
(HAZ CLICK EN EL ENLACE DE ABAJO PARA LEERLA)
"La verdadera transformación no es solo hacer las cosas mejor, sino hacerlas de manera diferente”
PROGRAMA TL-LT
TRANSFORMAR EL LIDERAZGO - LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN
Áreas de especialización
Transformación digital empresarial
- Estrategia y Plan de transformación
- Gestión y Gobierno del Programa de Transformación Digital (PMO lead)
- Gestión del cambio y adopción
- Gestión de la innovación
CREDENCIALES
- Creador de la metodología TL-LT
- Desde el sector de la consultoría tecnológica he apoyado a CIOs de empresas europeas en la transformación de su infraestructura, aplicaciones y modelo de gestión
- Certificado por CxO para la gestión de la transformación digital empresarial
- Acreditado como experto por la Generalitat de Cataluña para su programa Acció en las áreas de:
- estrategia digital
- gestión de la innovación
- industria 4.0
Dirección y reestructuración
(empresas sector servicios)
- Recuperación, reestructuración, reorganización de unidades
- Aceleración del crecimiento de las ventas
- Desarrollo y crecimiento de nuevas áreas de soluciones
CREDENCIALES
- Más de 20 años de experiencia en el liderazgo de empresas o unidades de negocio con responsabilidad global de la cuenta de resultados.
- Premio al mejor país mundial en HP (crecimiento, beneficio, operaciones y satisfacción del cliente).
- Creador de 4.3.10, una metodología para hacer crecer empresas de servicios y desarrollar un modelo de venta consultivo. Implementada en 3 diferentes empresas, logrando crecimientos anuales del 48%, 71% y 89%.
- Mentor de las startup del Mobile World Capital Ventures (the collider).
M&A y Experto TI
- CIO/CTO
- PMO M&A IT integration manager
- Auditorias TI
- M&A Due dilligence
CREDENCIALES
- Integración de la unidad de soporte de Texas Instruments en HP.
- Due dilligence en el proyecto de adquisición de GEDAS.
- Integración de la unidad de consultoría tecnológica tras la fusión de HP con Compaq
- Integración de la adquisición de Netfocus por parte de HP.
- Integración de la unidad de consultoría tecnológica tras la adquisición de EDS por parte de HP
- Laboratorio INDAS: auditoría de TI
- Softtek: auditoría de TI
- GAME: auditoría de TI
TRAYECTORIA, EXPERIENCIA, COLABORACIONES Y PROYECTOS
Acreditación de la Generalitat de Cataluña en estrategia digital, gestion de la innovación e industria 4.0
Certificado SCRUM Foundation Professional
PROJECTS & CUSTOMERS
miBlogGestión empresarial - Transformación digital - Tecnologías disruptivas
