ENTREVISTA SOBRE TRANSFORMACIÓN DIGITAL (DICIEMBRE 2023)

"Los dos factores imprescindibles para culminar con éxito una transformación digital son el liderazgo y una adecuada gestión del cambio”

CLICK AQUÍ PARA LEER LA ENTREVISTA COMPLETA

 NUEVO CASO  DE TRANSFORMACIÓN

En Septiembre de 2022 inicié la andadura de un nuevo proyecto  interim de naturaleza transformacional  en una organización española  sin ánimo de lucro del sector socio-sanitario.

Ha sido una bonita oportunidad para contribuir, empujar y a hacer posible  que la asociación llegue a un mayor número de beneficiarios, que lo haga de una forma consistente a lo largo de todo el territorio y proporcionando una mayor calidad en la atención a los mismos.

ENTREVISTA SOBRE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL (ENERO 2023)

(HAZ CLICK EN EL ENLACE DE ABAJO PARA LEERLA)

"La verdadera transformación no es solo hacer las cosas mejor, sino hacerlas de manera diferente

PROGRAMA TL-LT

TRANSFORMAR EL LIDERAZGO - LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN

Áreas de especialización

Transformación digital empresarial


  • Estrategia y Plan de transformación
  • Gestión y Gobierno del Programa de Transformación Digital (PMO lead)
  • Gestión del cambio y adopción
  • Gestión de la innovación


CREDENCIALES

  • Creador de la metodología  TL-LT
  • Desde el sector de la consultoría tecnológica he apoyado a CIOs de empresas europeas en la transformación de su infraestructura, aplicaciones y modelo de gestión
  • Certificado por CxO para la gestión de la transformación digital empresarial
  • Acreditado como experto por la Generalitat de Cataluña para su programa Acció  en las áreas de:
  • estrategia digital
  • gestión de la innovación
  • industria 4.0

Dirección y reestructuración

(empresas sector servicios)


  • Recuperación, reestructuración, reorganización de unidades
  • Aceleración del crecimiento de las ventas
  • Desarrollo y crecimiento de nuevas áreas de soluciones


CREDENCIALES

  • Más de 20 años de experiencia en el liderazgo de empresas o unidades de negocio con responsabilidad global de la  cuenta de resultados.
  • Premio al mejor país mundial en HP (crecimiento, beneficio, operaciones y satisfacción del cliente).
  • Creador de 4.3.10, una metodología para hacer crecer empresas de servicios y desarrollar un modelo de venta consultivo. Implementada en 3 diferentes empresas, logrando crecimientos anuales del 48%, 71% y 89%.
  • Mentor de las  startup del Mobile World Capital Ventures (the collider).


M&A y Experto TI



  • CIO/CTO
  • PMO M&A IT integration manager
  • Auditorias TI 
  • M&A Due dilligence


CREDENCIALES

  • Integración de la unidad de soporte  de Texas Instruments en HP.
  • Due dilligence en el proyecto de adquisición de GEDAS.
  • Integración de la unidad de consultoría tecnológica tras la fusión de HP con Compaq
  • Integración de la adquisición de Netfocus por parte de HP.
  • Integración de la unidad de consultoría tecnológica tras la adquisición de EDS por parte de HP
  • Laboratorio INDAS: auditoría de TI
  • Softtek: auditoría de TI
  • GAME: auditoría de TI


TRAYECTORIA, EXPERIENCIA, COLABORACIONES Y PROYECTOS

Ricardo Fernández Jubany  es un ejecutivo del sector tecnológico e industrial, experto en gestión y recuperación de negocios y en programas de transformación empresarial. Acredita experiencia en los sectores Servicios, Sanidad e Industrial.
Es el creador de TL-LT (Transform the leadership and lead the transformation), un programa para ayudar a diseñar y acelerar la implementación de un exitoso programa de transformación digital empresarial. 
También creó la metodología 4.3.10 para la gestión y recuperación de negocios del sector servicios, la cual integra las mejores practicas de sus 25+ años de experiencia empresarial de liderazgo empresarial. 

Acreditación de la Generalitat de Cataluña en estrategia digital, gestion de la innovación e industria 4.0

Certificado SCRUM Foundation Professional

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